| INDUSTRIAL |
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| Consultoria em Produtividade Industrial |
| Tornar o chao de fábrica mais produtivo, controlando
processos e reduzindo custos. |
| Sistema de Gestão Industrial |
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Controle do Processo Produtivo
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Racionalização, Métodos e Processos
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Definição de Padrões, Ritmo e Plano
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Aumento da Produção
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Redução de Custos
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| - Desperdício de Matérias
Primas
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Desperdício de Ferramentas
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| - Tempo de Máquina Parada
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Redução do Desperdício
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| - Tempo
Perdido dos Funcionários |
| - Tempo Perdido das
Máquinas |
| - Refugos e Retrabalhos |
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Custo da Produção
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| Ferramentas de Gestão Industrial |
| Treinamento |
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Gerencial e Operacional
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Motivação e Qualificação da Equipe
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Comportamento, Habilidade e Atitude
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Metodologia para Solução de Problemas
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Metodologia para Prevenção de Problemas
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| Avaliação de Desempenho: toda transferência de
Metodologia vêm acompanhada de retorno, ou seja, nosso Projeto gera economia.
Para cada R$ 1,00 investido geramos de R$ 4,00 a R$ 10,00 de retorno sobre o
investimento, dentro de um exercício fiscal. |
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Manutenção
» 100% Web.
» Diminuição de custos.
» Minimizar perdas.
» Prevenir a ocorrência de falhas.
» Otimização do trabalho. |
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Saiba Mais
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Carga Máquina
» Adequação e otimização de recursos.
» Cumprimento de prazos.
» Flexibilidade operacional. |
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Gestão da Produtividade
» 100% Web.
» Controle do Processo Produtivo.
» Definição de Padrões, Ritmo e Plano.
» Aumento da Produção. |
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